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后浪崛起澎湃前湾 月立电器有限公司董事长方国
时间2021-07-04 23:38

  后浪崛起,澎湃前湾 月立电器有限公司董事长方国洪:数字化转型三年做响品牌

  疫情防控常态化,面对国际疫情蔓延的严峻考验,“直播带货”成为外贸企业转身国内市场育新机的新选择。月立电器今年以来共做了四场直播带货,以“高品质、高颜值、智能化、高性价比”吸引年轻时尚爱好者秒杀抢单,其中电吹风、鼻毛剪成为一次性销售超10万的爆款,预计今年仅“小适”品牌整体网上销售1.5亿元。同时,针对疫情期间国外消费习惯转向网络的改变,与亚马逊等跨境电商平台合作,开拓新外贸渠道。

  开启数字化营销转型做品牌新局,今年月立公司的月立、朗菲、小适三个品牌齐发力。其中朗菲品牌与小米合作进入小米生态链,注入“外观、价位、标准”等新定义,今年开发的手持挂烫机、超声波清洗机成为网红爆款,现正在开发蒸汽擦地机。自主品牌实至名归,前景可期,月立电器董事长方国洪接受采访时感慨又自信:“做响品牌我们梦寐以求,但传统模式准入门槛高、投入大、见效慢,常常望‘牌’兴叹。如今,战疫中浴火重生,终于走向数字化品牌营销高速路。国际国内两条腿走路,必将行稳致远!”

  月立电器坚持“两手抓”“两仗赢”,稳外贸、拓内销,数字化品牌转型成为发展新增长点,实现西方不亮东方亮、外贸“缺口”内贸补,今年预计总销售仍可达15亿元,与去年持平,其中外销占75%,内销自主品牌销售占比从10%提升到25%。按照企业发展目标,明后两年,外贸年均增速为10%,而自主品牌国内销售以年均70%-80%速度递增,力争2022年销售超10亿元。

  危中思进,主动求变。10年前,在应对国际金融危机中方国洪大刀阔斧实施创新转型战略:牢牢把握数字化驱动制造业高质量发展方向,通过低端向高端、制造向智造、产品向品牌三大转型,实现从“隐形冠军”向“显形冠军”的新飞跃,站上“创新引领、品类做专、产品做精、品牌做响”新赛道。

  做全球高端品牌的设计、研发、制造三中心,方国洪精心下好创新转型“先手棋”。如今的全球美发器行业,月立电器以产品、制造、供应链三大领先优势成就产品制造第一品牌的“隐形冠军”,美发器约占全球市场15%销量和20%销售额,nba直播!全球高端品牌销售占总量7成。

  在员工数量不变情况下力争每年增长20%。”方国洪对智能制造提质增效、打造核心竞争力同样满怀自信。2018年-2020年将投入5000万元,打造全球第一数字工厂。走进月立镇北工业区高端智能化小家电基地,处处感受到“生产现场自动化、研发方向智能化、设计理念超前化”新模式的无限魅力。月立今年正推动全系统智能管控,形成数字车间、智能工厂。

  原标题:《后浪崛起,澎湃前湾 月立电器有限公司董事长方国洪:数字化转型三年做响品牌》

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